Le fait d’être extérieur à l’organisation amène une perspective bien différente dans la réalisation d’un mandat; d’abord à cause de l’objectivité (ne pas avoir de parti pris) ensuite parce que le fait d’avoir plusieurs clients nourri l’expérience supportant de bons diagnostics ou une meilleure interprétation des faits et impacts. 

Le consultant porte un œil critique sur l’efficience opérationnelle de l’organisation en analysant les processus d’affaires puis en les documentant pour en dégager de l’information stratégique.  Il pourra, entre autre :

  • Analyser vos processus d’affaires (cartographier ou documenter)
  • Initier une démarche d’amélioration continue liée à vos processus d’affaires
  • Faire l’évaluation de la qualité de votre environnement technologique
  • Gérer des projets (avant-projets, jalons importants, phases et activités, acceptations…)
  • Faire l’évaluation de vos besoins, des coûts et des risques liés à un projet
  • Soutenir la communication avec les parties prenantes pendant le projet
  • Contribuer au développement de différents outils pratiques pour votre organisation 
  • Agir en soutien à la continuité des affaires en cas de relève d’urgence
  • Assurer la sécurité technologique de votre organisation 
  • Soutenir la migration et l’intégration de systèmes (conversion des données, tests, etc.) 
  • Rédiger et mettre à jour toute documentation pertinente à vos processus

NOVECOM est habileté à jouer ce rôle de consultant auprès de votre organisation.  

Vous avez des besoins?  Contactez-nous dès maintenant!

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